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然而，不可否认的是，目前一些中小银行在发展经营过程中也聚集了较多风险，2019年起，个别城商行、部分地区的村镇银行接连曝出风险事件。如：包商银行（由“明天系”控股）等城商行被民营资本“掏空”，侵害储户和其他股东权益。“明天系”在2005年~2019年的15年间，通过注册209家空壳公司，以347笔借款的方式套取信贷资金，形成的占款高达1560亿元，且全部成了不良贷款。再如：河南等地的村镇银行出现“取款难”问题，源于缺乏规范的公司治理，以及银行通过互联网平台推介、异地敛存、线上吸储放大了风险。此外，村镇银行、监管系统均出现金融腐败现象。

11个节目组成的演出轮番登场，现场高潮迭起，掌声、喝彩声不断。演出近尾声时，《红日》熟悉的前奏响起，现场观众被这份突如其来的“安可”惊喜感染，与台上演员齐声歌唱，为演出画上句号。

全国人大代表 纪昌良：我们部队是技术密集型单位，作为一名营长，我和全营官兵将在练兵备战实践中加强先进技术运用，探索创新战法训法，促进人与装备最佳结合，努力缩短能力生成周期，把高新装备的优势作战效能发挥出来，打造能打仗、打胜仗的战略铁拳。

�方案》从强化组织领导、健全制度体系、加强宣教培训、全面督导检查、严格考核评价等5个方面，明确了黄委2024年“六项机制”重点工作任务，细化提出了19项具体落实举措，并确定了各项工作完成时限。《方案》还要求，各单位一要切实提高思想认识，充分认识“六项机制”在风险防控、隐患整治、事故防范工作中的重要作用，认真组织实施，确保“六项机制”落地见效；二要进一步强化责任落实，严格落实“三管三必须”要求，各单位主要负责人亲自抓，分管负责人具体抓，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局；三要积极强化激励约束，要将推动“六项机制”落地见效情况作为落实安全生产责任制的重要内容，纳入安全生产工作考核、评优评先等工作，并对“六项机制”工作推进不力的严肃问责。

在全国籼型糯稻生产第一市——湖北应城，连片种植的优质糯稻叶青籽黄，大型收割机穿梭在田间地头，39万亩优质糯稻丰产丰收。稻谷收割机轰鸣着徐徐前行，“吞”进金黄的稻穗，“喷”出细碎的秸秆，收割、脱粒、秸秆粉碎、颗粒入仓一气呵成。